在网络上每个星期都有成千上万的新网站上网络，包括你自己也有可能也是当中一份子。那么你如何在这成千上万的网站上被人发现到呢？又如何做到唯一性的服务网站的呢？  最重要的是要明确去定位你的独特网站发展路向。把你的自己的中心点（包括产品和服务）推向互联网市场。分开操作再列出相关的竞争。下面列几个相关的问题。
 
这里有3个基本的问题：
 
1.你在网上主要是销售那方面的产品？

 2.确认你的产品在网络是否是唯一的一种？如果有存在一样的产品那么竞争者又是提供什么样的服务？你如何去改进。

 3.客户需要你的产品是碰到什么情况需要的，你又是如何去把自己产品描述给客户知道等？
 
如果你对上上三条进行一个综合的结合而到答案那么你的网络市场定位也得到了一个重要的定位。
 
发现你在网络上的位置
 
利用网络行销是你产品在网络树立的一个最大的本质元素。明确定义你的销售方式主针对是那些客户群体、分析产品区域的差价，落实如何在网络打广告的价格差异。如何搜集相关的产品线索。每个区域都有不同的市场，一个好的市场不乏具备。掌握市场的利益是你把握市场的根本追源。
 
网络市场主题发展的问题列表
 
上面我们刚才所提到的问题也只是一个起点。你的网络发展定位，事实上这些问你自己的一这些问题只能是对应的一个参考，真正的操作还是必须多分析来及结合分析结果进行实践。

实际上说到问题的根源还是逃不离你自己本人对企业面临的问题，在此我们列出一系列客户对贵公司（贵网站）的一些常见疑问。让客户明确你自己在网络上主要是做什么的，更让客户对你信任。从而让你更深层的去发掘客户需要进行对产品的改造。而互联网的庞大的客户源也是你市场的第一造地。下面我列出一些相关的问题：
 
你的公司
 
1. 你公司的历史背景是什么？
 
2. 你公司的服务的宗旨是什么？
 
3. 你公司的成功是如何成功的？如案列等等……？
 
产品与服务
 
1. 产品能为顾客解决什么问题？
 
2. 产品对顾客有哪些独特的优势产品和服务？ (此列为重要)
 
3. 产品会有那些经常出的问题和弱点，那么你又是如何去为顾客提供服务呢？ (此列为重要)
 
4. 产品的销售点，如何进行出售，以及区域的服务是如何进行？
 
5. 计划产品和服务如何进行开展？（市场策略/广告策略）
 
6. 产品和服务进展如何？是否需要改进？是否在你的规划的市场占有一定高比率？
 
7. 产品的实质形象及服务态度形象是如何进行？
 
8. 怎么样进行对产品在不同的时候进行调整？包括：定价、促进、广告等？
 
9. 如何选择当前和以后销售产品和服务的条件的进行？
 
10.产品和服务是分阶段进行还是保持一种直段进行？
 
11.产品的种类是否分为高低种类市场进行？
 
12.产品是否有区域性和季节性的考虑？
 
市场竞争
 
1. 为你的产品和服务分析市场上的竞争者是什么？(品牌/公司/市场占有率)
 
2. 你的产品和竞争者的产品进行一个比率分析是什么？
 
3. 分析竞争者当中哪个对你的产品威胁最大？为什么他会对你的威胁？
 
4. 分析你的产品和服务之间在那里哪些重要的差别？
 
5. 竞争者的营销策略和广告、价格和你差异是什么？
 
6. 品牌商标都可能也被包括在内，还有独特的产品定位，结合对手分析自己的产品是什么？
 
7. 计算市场总体的规模竞争对手是什么？
 
目标市场
 
1. 哪些人会购买产品以及需要什